Cel mai nefericit dintre angajati

Starea acestora din urma poate avea radacini diverse (de la probleme personale, la lipsa motivatiei sau a banilor), dar poate fi contracarata prin urmatoarele strategii:

• La un pahar de vorba. In calitate de manager, incearca sa porti discutii si la un nivel mai uman cu subordonatii tai. Nu te limita doar la a vorbi despre bugetare si proiecte, ci mai intreaba-ti angajatii si despre interesele ori pasiunile lor. Incearca sa le cunosti si personalitatea, care poate ca nu se face simtita intre intervalul 9-17. Ai grija insa ca atunci cand ceilalti iti vorbesc, sa-i asculti cu adevarat si sa nu simta ca ii intrebi doar de complezenta, pentru ca intentiile tale se vor intoarce impotriva ta.

• Coaching. Este foarte posibil ca unele persoane sa se simta frustrate pentru ca nu stiu cu exactitate ce se asteapta de la ele, ce prioritati si obiective au sau care sunt caile pe care trebuie sa le urmeze. Daca simti astfel de nelinisti plutind in aer, nu ezita si  ofera-le angajatilor tai indrumarea si sfaturile tale, pentru a se integra in cultura organizatiei.

• Atentie sporita. Incearca sa te transpui in pielea celuilalt si sa fii atent la posibile cauze care ar putea sa-i produca neplaceri. Poate ca este vorba de un coleg cu care nu poate sa lucreze cot la cot sau poate ca nu este pe deplin multumit de noul sau birou.

• Minunile aferente unui nou proiect. Incearca sa distribui sarcini oamenilor in functie de interesele si aptitudinile lor. Daca stii ca Paul este de o creativitate debordanta, ai grija sa-l pui sa se ocupe de strategia de comunicare a companiei si nu de sortarea fisierelor. In plus, cauta sa mentii mereu un mediu de lucru plin de provocari, pentru ca, in lipsa acestora, orice angajat se va blaza si se va plictisi.

• Traininguri. Investeste in formarea profesionala a angajatilor tai, in dezvoltarea lor si nu doar ca vei avea niste oameni mai fericiti, dar intreaga echipa poate profita de noile cunostinte dobandite si de entuziasmul aferent.

• Capcana banilor. De multe ori, te poti insela cu privire la adevarata sursa a nefericirii angajatilor tai. Daca traiesti cu impresia ca o simpla marire de salariu iti va lua toate problemele de pe cap, atunci te inseli amarnic pentru ca, de regula, cateva milionane nu vor sterge cauzele lipsei de motivatie.

• Calea cea mai lunga de acasa la serviciu. O alta sursa a nefericirii angajatilor poate fi data de timpul indelungat pe care il petrec blocati in trafic. Daca acestia pierd mai mult de doua ore zilnc in masina, cu siguranta nu se vor simti revigorati nici acasa, dar nici la locul de munca. Asadar, pe cat posibil, permite-le oamenilor din echipa ta sa lucreze o zi sau doua pe saptama de acasa, mai ales daca prezenta lor la birou nu este indispensabila.

• In cautarea mentorului pierdut... Daca observi ca niciuna dintre solutiile pe care le-ai incercat nu au avut rezultatele scontate, cauta sa gasesti un mentor pentru angajatul tau nefericit. Ai grija insa ca invatacelul sa-l respecte si sa-l admire pe viitorul sau deschizator de drumuri si de perspective, pentru a se implica cu adevarat si pentru a se simti inspirat sa evolueze si sa se schimbe.

• Feed-back-ul cel de toate zilele. Cauta sa-ti incurajezi persoanele din subordinea ta si sa le oferi un feed-back pozitiv, pentru ca, de cele mai multe ori, fiecare dintre noi isi da seama cand face o greseala. Asadar, nu uita sa-ti lauzi oamenii din echipa de fiecare data cand indeplinesc cu succes o sarcina, pentru ca astfel se vor simti cu adevarat apreciati si motivati sa continue munca cea buna.

• In cazul in care observi ca niciuna dintre incercarile si strategiile tale de reabilitare a celui mai nefericit dintre angajati nu da roade, ti-a mai ramas un singur lucru de facut: fie sa incerci sa-i gasesti un alt loc de munca pe gustul sau in cadrul organizatiei, fie sa-i dai drumul si sa-l lasi sa-si gaseasca menirea in cadrul altei companii.