Motiveaza-ti angajatii!
Publicat la: 29.01.2009
Autor: Marina Rasnoveanu
Cei mai multi dintre noi visam sa ajungem manageri, sa fim proprii nostri sefi si sa coordonam o echipa pentru ca afacerea sa mearga cat mai bine. Chiar daca atunci cand suntem simpli angajati muncim din greu si consideram ca suntem potriviti pentru postul de lider, ajunsi in aceasta pozitie realizam faptul ca avem alte lucururi noi de invatat pentru a putea fi numiti buni coordonatori.
Unul dintre lucrurile pe care trebuie sa le deprindem este acela de a sti cum sa ne motivam angajatii. Cel mai bine ar fi sa ne intoarcem in timp pentru a descoperi ce ne deranja sau ce apreciam la seful nostru. Astfel putem invata din greselile sau punctele lui forte. Totusi acest lucru nu este intodeauna indeajuns. Angajatii trebuie observati cu atentie pentru a-ti da seama care sunt cele mai bune metode prin care ii poti motiva. In timp vei descoperi faptul ca un bun lider trebuie sa fie si un fin psiholog.
Intalneste-te periodic cu fiecare angajat
Nicio persoana din echipa nu seamana cu o alta, asa ca e bine sa vorbesti cu fiecare si sa vezi ce il nemultumeste si ce ai putea face pentru a-l motiva. In cazul unora determinarea vine mai usor atunci cand sunt pasionati de jobul lor, cand mediul in care lucreaza este unul placut, iar pe cei mai multi aspectul financiar este cel mai important. Totusi, salariul ar trebui sa fie motivatia ultima, pentru ca pana la aceasta pretentie angajatii trebuie sa demonstreze ca merita.
Recompenseaza-ti angajatii
Multi spun ca este mai bine sa recompensezi echipa si nu individual, insa liderul este in masura sa ia decizia finala. Daca unul dintre angajati a avut o idee geniala sau a incheiat un contract foarte bun ai putea sa il premiezi doar pe el. Nu ar trebui sa uiti, insa, ca o buna echipa cu performante pe termen lung trebuie recompensata la modul general ( poti face aceasta de Craciun sau de sarbatorile de-a lungul anului).
Ofera-le toate conditiile
Indiferent daca tu conduci o firma mare sau o grupa mai mica de angajati trebuie sa te gandesti cum sa ii faci sa se simta cat mai bine la serviciu pentru a fi cat mai productivi. Fie ca transformi una din camerele firmei intr-o gradinita in cazul in care cei mai multi au copii, fie ca amenajezi o bucatarie, cel mai bine ar fi ca angajatii sa nu fie stresati sau ingrijorati in timpul programului de lucru.
Traseaza-le angajatilor tai teluri precise
Asta face un bun lider: vorbeste cu angajatii inaintea unei noi misiuni si distribuie sarcinile in asa fel incat fiecare sa faca ceea ce stie cel mai bine. Angajatul se va simti mai motivat cand ii vei spune foarte clar cu ce trebuie sa se ocupe, care sunt telurile si asteptarile. Ei sunt parte din echipa si contributia lor conteaza.
Cere-le feedback
Atat in caz de esec, cat si atunci cand inregistrati un succes, intreaba-ti angajatii ce parere au, cum au resimtit proiectul, ce sarcina nu le-a placut si daca ei cred ca ar fi trebuit sa ocupe alt post. Astfel, tu vei invata din propriile greseli sau din ale altora si te vei apropia de echipa ta.
Combina lucrul cu hobby-urile subalternilor tai
Daca vrei sa organizezi teambuildinguri sau traininguri, fa in asa fel incat sa imbini utilul cu placutul. Organizeaza-le diverse activitati la munte sau in alt loc unde puteti petrece timpul liber intr-un mod relaxant.
Distreaza-te si fa bani
Acesta ar fi dictonul atunci cand ne gandim la petrecerile organizate de firme sau la excursii. Fie ca sunt organizate de conducere , fie ca se intampla doar din vointa voastra, ele au rolul de a apropia angajatii, de a-i face sa se simta o mare familie si astfel de a lucra mai bine impreuna.
Locul de munca a devenit mai mult decat ceea ce era odata. Acum, pe langa sarcinile indeplinite la timp si eficient, angajatorul trebuie sa se gandeasca cum poate motiva anagajatul pentru a da randament maxim.
Comentarii
Niciun comentariu!Comenteaza si tu